求める人物像についての見解

「コンピテンシー採用」と言わるように、自社のハイパフォーマー（成績優秀者）の行動分析を行い、それに見合う人材を採用する手法が新卒採用では定着しています。しかしながら、この方法にはストレス耐性や環境適用性が欠如していたり、教育や人間関係といった外部影響は全く加味されておりません。

私たちは、特に初めて新卒採用に取り組まれる企業様においては、早期離職対策についても言及する必要があると考えおり、その対策として、“定着”を意識した人材定義ゲームを用いて、自社の風土にマッチした人材要件の洗い出しをおこなっています。

採用部署毎に策定できる他、採用に関係するスタッフだけでなく、（会社代表も含む）誰でも参加できるのが特徴です。会社と学生の相性を重視することで、離職リスクの少ない人材を定義するのが狙いがあります。